Our journey
Tout est parti d’une idée simple, mais puissante
Et si les entreprises physiques pouvaient fonctionner avec la fluidité, la clarté et la rentabilité des entreprises les plus structurées du digital ? Efficiences est né de ce constat : trop de dirigeants compétents passent leurs journées à éteindre des feux, sans jamais pouvoir vraiment piloter leur entreprise. Notre mission : leur redonner du contrôle, de la visibilité et de l’espace — grâce à une structuration solide, une organisation fluide, et des outils adaptés (avec ou sans IA).
Nos Valeurs
Ce qui guide notre travail au quotidien, ce ne sont pas des buzzwords, mais une exigence simple : vous aider à construire une entreprise qui fonctionne, sans vous épuiser.
On avance avec vous avec clarté, rigueur et bon sens. Pas pour remplir des slides — pour générer des résultats concrets, durables et mesurables.
Notre Approche
Nous combinons analyse stratégique, accompagnement opérationnel, et outils modernes (avec ou sans IA) pour faire passer les entreprises de la débrouille à la maîtrise.
Chaque intervention est pensée comme un vrai partenariat : on avance ensemble, et on ne fait pas semblant.
+30
entreprises accompagnées
500h
de chaos évités
93%
des recommandations mises en place
x4
ROI moyen constaté
Fractional COO & Consutante
Une partenaire.
Pas une prestataire.
Je m’implique dans votre entreprise comme si c’était la mienne, avec une seule priorité : des résultats concrets et durables.
Je suis Camille Dawance, fondatrice d’Efficiences.co.
Ancienne assistante de direction devenue Fractional COO, j’aide aujourd’hui les dirigeants d’entreprises physiques à structurer leur organisation, sortir du chaos opérationnel et retrouver un vrai pouvoir de pilotage sur leur activité.
Je ne suis pas une consultante qui fait des slides.
Je m’implique dans chaque mission avec une approche à la fois stratégique, opérationnelle et humaine.
J’avance aux côtés de mes clients pour mettre en place des solutions concrètes, simples et efficaces — parfois augmentées par des outils digitaux ou de l’intelligence artificielle, quand c’est pertinent.
Ce qui me passionne ?
Transformer le fonctionnement d’une entreprise de l’intérieur, remettre de la clarté là où il y avait de la confusion, et créer de vraies bases pour une croissance sereine.