Camille Dawance présentant une offre d’emploi attractive sur écran, illustrant une stratégie de recrutement efficace pour attirer des A-Players

14 sept. 2025

Recruter des A-Players : vos offres d’emploi doivent devenir des publicités

Recruter des A-Players : vos offres d’emploi doivent devenir des publicités

Recruter des A-Players : vos offres d’emploi doivent devenir des publicités

Dans un marché du travail tendu, attirer de bons profils n’a jamais été aussi difficile. Et pourtant, la plupart des entreprises continuent à publier des offres d’emploi génériques, ternes, et complètement interchangeables.

Le résultat ?

Elles attirent des profils “par défaut”, peu engagés, peu motivés — et se plaignent ensuite de ne pas tomber sur la perle rare.

Chez Efficiences, on pense que le recrutement est un acte de marketing à part entière. Et que vos futures recrues méritent mieux qu’un simple copier-coller d’annonce.

Attirer des A-Players, c’est d’abord se vendre

Un A-Player, c’est un profil qui s’investit, prend des responsabilités, fait avancer l’entreprise, pas quelqu’un qui “remplit des cases”.

Mais pour l’attirer, vous devez lui donner envie de vous rejoindre. Et ça commence dès la lecture de l’offre.

Une bonne offre d’emploi, c’est une publicité. Elle doit être claire, inspirante, structurée, humaine — et donner envie.


Les erreurs classiques

  • “Nous recherchons une personne dynamique, organisée, polyvalente…” = cliché, flou, banal

  • Titre de poste trop vague (ex. : Assistant(e)) ou trop technique

  • Aucune mise en avant de ce que l’entreprise a à offrir

  • Copié-collé de fiche de fonction interne

  • Aucun mot sur l’ambiance, les valeurs, le cadre réel de travail

Résultat : vous passez inaperçu, ou pire, vous attirez des gens qui ne vous correspondent pas.


Comment rédiger une offre qui attire les bons profils

  1. Commencez par ce que vous offrez

    Oubliez le “Nous recherchons…”. Commencez par “Ce que vous allez trouver chez nous”.

  2. Soyez clair sur la mission réelle

    Décrivez une journée type, les responsabilités, les résultats attendus. Soyez concret.

  3. Montrez votre ambition

    Expliquez pourquoi ce poste compte dans votre entreprise et ce que vous attendez de cette personne.

  4. Soignez le titre de l’annonce

    Ce doit être un vrai appel à l’action, pas une simple étiquette.

  5. Parlez humainement

    Ajoutez une touche personnelle, un ton vivant, montrez la culture de votre boîte.


Diffuser une offre, ce n’est pas l’envoyer sur Indeed et croiser les doigts

Pensez multi-canal :

  • Votre site (section carrière)

  • Vos réseaux (LinkedIn, Instagram)

  • Groupes locaux, réseaux de bouche-à-oreille

  • Plateformes spécialisées si nécessaire

  • Et surtout : donnez envie à votre équipe de relayer l’offre


Bonus : si vous ne recrutez pas… vous le faites quand même

Même quand vous ne publiez pas d’offre, votre entreprise communique une image employeur :

  • sur la manière dont vous déléguez

  • sur la clarté de vos process

  • sur votre capacité à structurer une équipe solide

Chez Efficiences, on vous aide à poser les bases d’une entreprise où les bons profils veulent rester.


Envie de recruter autrement ?

On peut retravailler ensemble vos offres d’emploi, mettre en place des process de recrutement efficaces et surtout, vous aider à attirer les bonnes personnes… pour de bon.

👉 Réserver un appel découverte